L’histoire s’écrit ensemble
Nous croyons en l’alchimie des rencontres
Derrière chaque entrepreneur, il y a une histoire, une énergie, une ambition
Chez Arts et Biens, nous croyons dans la force et l’alchimie des rencontres. Au-delà des chiffres, c’est d’abord la découverte d’une personnalité, d’une idée, d’un projet, qui nous guide. Le partage d’une culture et d’un état d’esprit communs. La rencontre d’une vision avec un marché, un potentiel de croissance
Ce fut très appréciable d’avoir Arts et Biens comme investisseur. Ils apportent un soutien actif dans la gestion et donnent un accès complet à leur réseau et à leurs ressources. Ils m’ont beaucoup aidé sur de nombreuses questions. Surtout, j’ai apprécié leurs compétences financières et leur esprit d’entreprise vraiment inspirant.
Julien Alexis
Directeur Général du Camion qui fume
Quand j’ai été nommé Directeur Général du Camion qui fume, après avoir commencé comme simple équipier polyvalent, je me suis retrouvé face à un défi aussi excitant qu’intimidant. C’était une étape importante, mais aussi un moment où l’on peut facilement se sentir seul.
C’est là qu’Arts et Biens a joué un rôle clé. Leur soutien ne s’est pas limité à l’aspect financier : ils m’ont ouvert leur réseau, partagé leur vision du business, et surtout, ils ont su me challenger au bon moment. Grâce à eux, j’ai pu grandir plus vite dans mes fonctions et me sentir de plus en plus à l’aise dans ce rôle exigeant.
Ce qui m’a marqué, c’est la confiance qu’ils m’ont toujours témoignée. Savoir qu’Arts et Biens croyait en moi a été un moteur incroyable, et une véritable force tout au long de mon parcours.
Arts et Biens fait partie des investisseurs qui ont, très tôt, fait le choix d’accompagner Montefiore Investment. Cette confiance, renouvelée depuis plus de 15 ans à chaque nouvelle levée de fonds, a accompagné notre développement et nous honore. C’est grâce à cette stabilité et à cette fidélité que nous pouvons continuer de croître et d’accompagner dans la durée les plus belles PME et ETI européennes.
Les deux années passées avec Arts et Biens ont été stimulantes et récompensées par de nombreux succès commerciaux. Nous sommes fiers du chemin parcouru et de cette opération qui permet à Early Birds d’amorcer une nouvelle phase de développement.
Les six années passées avec Arts et Biens ont été stimulantes et couronnées de succès. Nous sommes fiers du chemin parcouru ensemble et de cette opération qui permet à Prenax d’amorcer une nouvelle phase de développement.
Je me réjouis de ce projet ambitieux de croissance aux côtés des équipes de The Corporate Gym, de nos partenaires et de la holding Arts et Biens. Avec ce second LBO aux côtés de Arts et Biens, notre objectif est de favoriser le bien-être et la performance des collaborateurs de nos clients, et donc le bien-être en entreprise.
L’entrée d’Arts et Biens à notre capital a permis de nous structurer pour franchir le palier de croissance des 20m€ de CA. Arteum s’est ainsi renforcé grâce à de nouveaux financements, un soutien en organisation et en gestion, et des conseils spécifiques sur des problématiques retail. Nous sommes désormais prêts pour accélérer notre croissance en France et à l’international.
L’entrée d’Arts et Biens à notre capital marque une nouvelle étape ambitieuse d’accélération de notre développement autour de nos enseignes pecheur.com et chasseur.com. C’est également pour l’entreprise un nécessaire appui, non seulement financier, mais aussi et surtout un apport d’expériences et de compétences pour challenger les choix stratégiques que nous serons amenés à prendre.
L’arrivée d’Arts et Biens m’a sorti de ma solitude de chef d’entreprise. Leur soutien financier m’a bien entendu permis de poursuivre et d’accélérer le développement de mon entreprise. Arts et Biens a su surtout m’accompagner dans la mise en œuvre d’une stratégie définie ensemble. Ni trop loin, ni trop près, ils m’ont toujours challengé de façon positive, même quand cela était douloureux à entendre. Leur arrivée à mon capital m’a permis d’améliorer mes processus de décision et de réaliser des rencontres précieuses pour développer mon entreprise. Enfin, ils ont toujours su être à mes côtés, solides et rassurants.
Investisseur de long terme comme en témoigne son histoire, Arts et Biens sait également être un pionnier, évaluer de nouveaux marchés, décider vite et agir rapidement. Dès 1999, ils ont rejoint les premiers la start-up Aquarelle qui n’était alors qu’une boutique d’artisans fleuristes, certes ambitieuse et innovante, mais encore minuscule, avec pour objectif de challenger Interflora, une société centenaire implantée mondialement.
Arts & Biens a investi dans le premier fonds levé par Archimed en 2014, et dans tous nos fonds depuis cette date. Cette vista initiale (le fonds 2014 a été le meilleur fonds BuyOut à l’échelle mondiale pour le millésime 2014) et cette constance depuis lors montrent bien les grandes qualités de l’équipe d’Arts & Biens. On y trouve, pêle-mêle, des talents rarement associés au sein d’une même équipe : veille marché à l’échelle mondiale ; qualités relationnelles et esprit de partenariat, vision à long terme et capacité à challenger… Nous sommes fiers et enchantés de compter Arts & Biens dans notre base d’investisseurs.
J’ai créé Bocamexa en 2010 avec la volonté de devenir un acteur novateur et majeur de la restauration mexicaine en France. Cette même année nous ouvrons le 1er restaurant rapide mexicain en France. Après 5 ans, il a paru évident que nous devions nous appuyer sur un partenaire comme Arts et Biens qui allie le financier et la stratégie, tout en gardant l’essence de notre métier : le partage. Depuis 2015, nous réalisons notre développement à la hauteur de nos ambitions, et nous avons sincèrement les mêmes valeurs, qui sont pour moi la clé de notre belle histoire.
Nous construisons des deals équilibrés
Grâce à notre culture entrepreneuriale, nous nous adaptons à chaque situation actionnariale en créant un deal sur-mesure et équilibré. Ainsi d’un commun accord, et selon chaque situation, nous favorisons :
- Un intéressement au capital des équipes de management sur un horizon de cinq à sept ans
- L’entrée au capital de co-investisseurs spécialisés sur l’activité, prêts à partager leurs expériences, leurs échecs et leurs succès
- Un accompagnement en souplesse sur base d’une gouvernance et d’un plan de croissance définis au moment du deal
- Des plans de croissance qui privilégient la vision long terme, la satisfaction du client, l’innovation produits et la valorisation des équipes
« Chez Arts et Biens, l’accélération de la croissance et l’amélioration de la performance reposent sur un principe clé, celui d’un partage équitable de la valeur avec celles et ceux qui la créent au quotidien »
Adrien Lévy
Nous agissons comme de vrais partenaires
Accompagner les entrepreneurs, c’est construire une relation de confiance durant toute la durée de notre investissement. Chez Arts et Biens, nous agissons comme de vrais partenaires, au service d’une dynamique de progrès et d’une croissance continue
- Les business review mensuelles permettent de piloter l’activité à la lecture du reporting budgétaire, et de saisir les opportunités
- Le cycle budgétaire, d’octobre à novembre, définit les chantiers prioritaires pour l’exercice à venir
- Les croissances externes accélèrent le développement, grâce à notre expérience et notre soutien actif pour identifier, sélectionner, négocier, acquérir et intégrer des cibles
- Notre réseau est une force pour partager les expériences, éviter les erreurs et connecter nos participations aux bons interlocuteurs en Europe et aux États-Unis