STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT

ARTS ET BIENS investit dans des entreprises non cotées présentant un fort potentiel de croissance.

SECTEURS

Nous investissons dans les domaines de la Consommation et des Services aux entreprises,

  • Distribution spécialisée, E-commerce, Restauration, Hôtellerie, Loisirs, Tourisme, Sport, Textile, Luxe, Alimentaire, Cosmétiques, Santé et Formation,
  • Technologies, Logiciel, BPO, Communication, Distribution professionnelle, Location et Services financiers.

Nous privilégions les entreprises spécialisées sur un produit ou sur un savoir-faire, tournées vers l’innovation, avec une politique de l’offre et se développant à l’international.

SCÉNARIOS

Nous prenons des participations significatives afin d’influencer les décisions stratégiques et favoriser un processus de décision rapide dans l’entreprise.

ARTS ET BIENS investit de 2 à 20M€ par opération.

Nous accompagnons les entrepreneurs dans les scénarios suivants :

  • LBO Transmission pour succession managériale, départ à la retraite du fondateur, sortie de portefeuille de fonds d’investissements, sorties de filiales de groupe industriel ou d’activités de groupe,
  • Augmentation de capital pour renforcer les fonds propres : accélération de la croissance en France et à l’international, financement d’acquisitions, R&D, Capex et BFR,
  • Retournement d’entreprises en difficulté au travers d’une augmentation de capital majoritaire,

Nous tenons à ce que les équipes de management soient elles-mêmes actionnaires, que ce soit en détention directe ou sous la forme d’un intéressement au capital.

La durée de nos investissements est en moyenne de cinq à sept ans, mais nous sommes en mesure de rester au capital pour une durée plus longue.

EXPERTISES

Notre histoire et notre spécialisation sectorielle nous ont permis de construire un réseau de relations pour partager les expériences et accélérer le développement de l’entreprise.

ARTS ET BIENS n’intervient jamais dans la gestion opérationnelle. Cependant, notre expérience nous permet d’apporter un soutien actif au management.

  • Choix stratégiques et définition des priorités,
  • Identification, négociation et financement des croissances externes,
  • Développement à l’international, en s’appuyant sur nos nos expériences réussies et sur les fonds étrangers dans lesquels nous sommes souscripteurs,
  • Renforcement des conseils d’administration avec des personnalités expérimentées ayant un profil d’entrepreneur, de CEO ou d’investisseur,
  • Recherche de financements et optimisation de la structure financière,
  • Syndication auprès d’investisseurs apportant de la valeur aux participations
  • Intégration au capital des managers et réflexion autour des problématiques patrimoniales,
  • Modélisation de business plan et de LBO,
  • Contrôle de gestion, reporting budgétaire et gestion de la trésorerie.